אפסקייל

הפעילות מובלת על ידי עמית, שמציג את עצמו כמי שעוזר לבעלי עסקים להסיר חסמים ולבנות תשתיות ארגוניות. הוא פועל יחד עם צוות ומצהיר על מיקוד בגישור הפער האנושי והובלת שינוי בארגונים. באתר מופיעים לוגואים של חברות כמו גולד בונד, היימן הסדרים פיננסיים ו־AImgine studio.

הפעילות משלבת תהליכי ייעוץ אסטרטגי לצד הטמעה מעשית. הם עוסקים ברתימת עובדים לשינוי, אפיון מחדש של תהליכי עבודה ובחירת כלים טכנולוגיים שמתאימים לדרישות החברה.

בצד הטכני הם מתמקדים בתחומי אוטומציה, הטמעת סוכני AI, חיבורי מערכות וניתוח נתונים. הכלים שמוזכרים באתר לביצוע המשימות כוללים בין היתר את Zapier, מערכות ניהול כמו Monday.com, Asana ו־Trello, פלטפורמות CRM כגון HubSpot ו־Pipedrive, וכן כלי BI כמו Power BI ו־Tableau.

הם לא רק ממליצים.

השירות מיועד לעסקים קטנים עד בינוניים, מנהלים וצוותים שמתקשים לגרום לעובדים להשתמש במערכות תוכנה קיימות או שרוצים להטמיע אוטומציות בלי לשבש את סדר היום.

זה לא מתאים לעסק של אדם אחד שמחפש רק מתכנת שיבנה לו סקריפט מהיר בלי שום צורך בהדרכה או ניהול שינוי.

הבעיה כאן היא שאם העובדים שלכם לא פתוחים לשינוי, שום כלי אוטומציה לא יעזור לכם בלי שתשקיעו קודם בהדרכה שלהם.

מחירי השירותים מפורסמים באתר בחלקם הגדול בשקלים. המוצרים הדיגיטליים מתחילים מדו"ח אבחון בחינם, דרך כלי הדרכה במחירים של 129 ועד 587 ש"ח. שירותי הליווי האישיים כוללים פגישת ייעוץ ב־1,500 ש"ח, מוצר פתיחה ב־1,800 ש"ח, ותוכנית ליווי עסקית שמתחילה ב־10,879 ש"ח. הרצאות וסדנאות מתומחרות בין 5,879 ש"ח ל־9,879 ש"ח.

כדאי לכם לבדוק בפגישה הראשונה מה כולל הליווי האנושי בפועל וכמה שעות הדרכה מוקדשות לעובדים עצמם מול שעות הפיתוח הטכני. תבררו גם האם הם אחראים על תחזוקת האוטומציות והאינטגרציות במידה ומשהו נשבר אחרי סיום הפרויקט, או שהאחריות נשארת אצלכם.