גיים צ'יינג'ר

החברה הוקמה ומנוהלת על ידי מיטל הדר, המייסדת, ואסף הדר, שותף מנהל. באתר הם מדווחים על 16 שנות ותק וליווי של יותר מ־550 חברות וארגונים, לצד מעל 250 חוות דעת של מנהלים בכירים. הם פועלים במודל של נוכחות פיזית ומעורבות ישירה של השותפים לצד אנשי צוות.

הפעילות מורכבת מארבעה שלבים עיקריים: דיאגנוסטיקה מקיפה לבחינת המצב הקיים ומיפוי פערים, בניית אסטרטגיה בשיתוף ההנהלה, גיבוש תוכניות פעולה טקטיות, וליווי היישום וההטמעה בשטח לאורך זמן. החברה מתמקדת בתחומי שירות, שיווק, מכירות, פיתוח ארגוני והטמעת מערכות.

הם מטפלים באפיון מערכות CRM, בניית תרשימי זרימה, דיגיטציה פנים ארגונית ואפיון תהליכי AI והדרכות עובדים. העבודה נועדה להפוך שימוש עצמאי ומפוזר בכלים טכנולוגיים לתהליך עבודה מובנה שמקצר זמני תגובה ומפחית משימות ידניות.

הם עובדים ישירות בתוך הארגון ומבצעים התאמות במבנה הניהולי ובשגרות העבודה.

השירות מיועד לארגונים בינוניים וחברות בצמיחה, עם עשרות עובדים ומעלה, שמתמודדים עם צווארי בקבוק ניהוליים וזקוקים לחיבור בין מחלקות השיווק, השירות והמכירות. בין לקוחותיהם חברות כמו דור אלון, שחל, מקס ברנר ואקרשטיין.

זה לא מתאים לעסק קטן.

אם אתם מחפשים רק פיתוח טכנולוגי מבודד, תכנות ייעודי או סקריפט בודד, המעטפת הניהולית והארגונית הרחבה שלהם פשוט תהיה מיותרת ויקרה מדי עבורכם.

האתר אינו מפרסם מחירון. מודל העבודה מבוסס על ליווי פרויקטלי או מתמשך בעצימות גבוהה, הכולל נוכחות פיזית של שותפים ומומחה בארגון, והמחיר נקבע בהתאמה אישית.

בשיחה הראשונה כדאי לברר מי בפועל מלווה אתכם ברמה הטכנולוגית והאם הם כותבים קוד בעצמם או מסתפקים באפיון ואינטגרציה. בדקו מראש כמה שעות מוקדשות לנושא האוטומציה וה־AI מתוך סך שעות הייעוץ הכלליות, והאם המודל מחייב כניסה מלאה לתהליכי פיתוח מנהלים והתייעלות ארגונית.