NIRMAKO

ניר מקובסקי מפעיל את הפעילות תחת החברה ניר מקו אקסלרטור בע"מ. הוא מציג עצמו כמאמן עסקי מוסמך ושותף TAB בישראל, עם ניסיון של מעל שלושים שנה בניהול בכיר, פיתוח עסקי וניהול מוצר בסטארטאפים. הפעילות משלבת ליווי יחידני עם מתודולוגיות מובנות, ובחלק מהסדנאות מצטרף אליו המנחה אלכס פטרשק, מאיץ סטארטאפים ואיש ניהול.

הפעילות מתבססת על מספר מסלולים מוגדרים. תהליך התכנון האסטרטגי STRATPRO נפתח בסדנת סינכרון צוות ניהולי של ארבע שעות המבוססת על שאלוני DISC, לצורך הגדרת שפה ארגונית וכללי עבודה. משם ממשיכים לבניית תוכנית עבודה עם מדדי KPI ויעדים רבעוניים.

במקביל פועלות קבוצות עמיתים בשיטת TAB שמשמשות כדירקטוריון חלופי, תוכנית האצה לסטארטאפים בשם XCELERATOR, ותוכנית פיתוח מנהלים HI-MAP.

בעלי עסקים יחידים ועצמאיים מופנים לסדנה קבוצתית בת חמישה מפגשים שבועיים, לצד שימוש בכלי אבחון והערכה כמו Value Builder ו־Business Blueprint.

לפי נתוני האתר, תוכניות הליווי המרכזיות מכוונות לבעלי עסקים ומנכ"לים עם מחזור מעל 10 מיליון ש"ח ושכבת ניהול קיימת שצריכה סינכרון.

לעומת זאת, עסקים קטנים בלי הנהלה יימצאו מקום בעיקר בסדנאות הקבוצתיות ולא בליווי האסטרטגי המלא. מי שמחפש פיתוח טכנולוגי בפועל או הטמעת מערכות טכניות לא יקבל כאן מענה, כי הדגש הוא על מנהיגות, תקשורת בינאישית וניהול.

עבור רוב תוכניות הליווי, פורומי TAB והייעוץ האסטרטגי, אין מחירון נקוב. סדנת האימון העסקי הקבוצתית מתומחרת ב־6,000 ש"ח כולל מע"מ עבור חמישה מפגשים, ללא החזר כספי לאחר תחילת התוכנית. פגישת היכרות ראשונית מוצעת ללא עלות.

כדאי לכם לבדוק בפגישה אם העסק עומד ברף של עשרה מיליון ש"ח או שההפניה תהיה אוטומטית לסדנה קבוצתית. בררו מראש מי מוביל את המפגשים בפועל והאם מודל DISC בכלל רלוונטי לצוות שלכם.